Gestartet irgendwo zwischen C64, Turbo Pascal und Need for Speed.
Wertschöpfung durch Wertschätzung - diese 5 Schwerpunkte unserer Kultur bilden das Fundament für die Zufriedenheit unserer Teams und den Erfolg unserer Arbeit.
Werte, die wir leben, weil sie unserem Unternehmenszweck dienen:
Wir teilen Informationen offen, weitläufig und bewusst mit anderen.
Wir gehen außerordentlich offen und direkt miteinander um.
Wir sprechen mit- und nicht übereinander.
Wir vermeiden Regeln, wo wir nur können.
1. Vertrauen ist die Grundlage unseres Schaffens
Wir vertrauen Menschen mit anderer Expertise. Wir arbeiten nicht alleine. Dafür leben wir eine Gesprächskultur, in der jede Meinung gehört und diskutiert wird.
Das gemeinsame Ziel unserer Partnerschaften mit Auftraggebern und Technologieanbietern ist der Zustand von Vertrauen, Glück und Freude
2. Arbeitszeit sinnvoll und bewusst investieren
Unser Arbeitsalltag ist individuell sinnstiftend und macht Spaß. Das ist die Grundlage für die intrinsische Motivation unserer Mitarbeiter:innen. Kurz gesagt: Wir tun das, was wir lieben und lieben das, was wir tun.
Arbeitszeit ist Lebenszeit und damit das höchste Gut unserer Mitarbeiter:innen.
3. Eigenständige Entscheidungen fördern
Wir wollen unsere Mitarbeiter:innen inspirieren. Dafür fordern und fördern wir Eigeninitiative und Verantwortung. Unseren Mitarbeiter:innen und Teams übertragen wir ein hohes Maß an Entscheidungsfreiheit und Autorität. Wir bilden unsere Mitarbeiter:innen kontinuierlich weiter und geben ihnen alle Informationen.
4. Wir wachsen selbstbestimmt und organisch
Wir sind und bleiben inhabergeführt. Fremdes Kapital führt immer zu Fremdbestimmung.
Unsere Unternehmensgewinne reinvestieren wir in nachhaltiges Wachstum und die Festigung unserer Unternehmenskultur und damit in unsere Mitarbeiter:innen. Wir machen die Dinge, von denen andere sagen: “Das täte ich auch gerne”.
5. Innovation durch Fehlerkultur und Holakratie
Nur durch ständiges Ausprobieren und Anpassen erreichen wir ein hohes Momentum für die kleinen und großen Innovationen.
Fehler zu machen, diese zu analysieren und daraus zu lernen ist Bestandteil des Prozesses. Gelebte Fehlerkultur und eine holakratische Organisation bilden dafür die zentrale Grundlage.
Arbeiten bei Bitgrip
Jeder Mitarbeiter hat die Wahl, eigenverantwortlich und konzentriert im Homeoffice zu arbeiten. Das Wir-Gefühl unserer Teams entfaltet sich jedoch am stärksten gemeinsam in unserem Büro. Neben der mobilen Arbeit spielt der Arbeitsplatz „vor Ort“ eine wichtige Rolle. Dort finden Inspiration, Kreativität, Innovation, Begegnung und Zusammenarbeit statt. Unser Büro ist die Begegnungsstätte, an der Mitarbeiter:innen die Kultur von Bitgrip erfahren und erleben. Unser Ziel ist es, das Beste aus beiden Welten – dem mobilen Arbeiten und dem Bitgrip-Office – miteinander zu verbinden.
Wir setzen seit Gründung von Bitgrip auf seniorige Mitarbeiter:innen. Alle neuen Kollegen bringen Wissen in das Unternehmen, das uns als Gemeinschaft weiter voranbringt. Wir sind stolz darauf, mit unseren erfahrensten Mitarbeiter:innen junge Menschen auszubilden.
